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薪酬是一切人力成本的起点，例如你的社会保险基数、---基数、残保金基数、工会经费、职工培训经费、---费等，都是根据员工薪酬走的。要降低人力资源成本，首先就得降低工资基数，---方案，如何---员工到手收入不降低的情况下降低工资基数就成了各人力资源外包公司的竞争力，八仙过海，各显神通，天津---，大家都在“降基”的路上摸索。

薪酬是个技术活，涉及的范围相当复杂，包含人力资源知识、财税知识、劳动法律知识。既要体现薪酬的激励价值，又要合理---的降低和控制用工成本，这对当前的hr们是一个考验。而外包公司可以结合不同区域、不同行业、不同规模的客户服务经验，为客户提供相对合理---的解决方案。

薪酬外包价值：（1）降低成本：薪酬外包能降低企业的人工成本，通---工成本的精细化管理，利用国内税收洼地政策，结合人力资源交易思路，为企业降低用工成本是可以做到的。（2） 提：通过薪酬外包来提高人力资源管理的工作效率在国外早就被证明是可以做到的，例如利用软件技术、互联网技术提，---服务，利用外包公司的服务网点放薪、------等等。3）合规化：合规是一个企业能否长远生存的关键，随着金税三期、五证合一的实施，企业在人力资源使用过程中的数据都被---部门掌握了，所以合规成了企业用工的硬需求。

随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化，薪酬管理工作日益复杂，---优势，薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整，而且薪酬发放工作中---数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力资源管理人员。

对某些企业而言。薪酬外包管理是一种重要工具。一般来说，比较适合于应用薪酬外包管理的公司应当具有下述特征：大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；承诺妥善地管理薪酬计划；期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；尝试和体验过外包管理其他人力资源工作。

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